Digitales Risiko- und Qualitätsmanagement in der Recyclingindustrie
Die E.Flückiger AG ist ein innovatives Recyclingunternehmen mitten in der Schweiz. Der Familienbetrieb mit einer fast 100-jährigen Geschichte entschied sich 2022, das gesamte Prozesshandbuch mithilfe der Low-Code Plattform Ninox zu digitalisieren. Anlass für die Umstellung war die anstehende Rezertifizierung für die Normen ISO 9001 (Qualitätsmanagement) und ISO 14001 (Umweltmanagement).
Kundenprofil
Die E.Flückiger AG ist ein modernes Recyclingunternehmen mit 2 Standorten in der Schweiz. Als Aktiengesellschaft und Familienunternehmen vereint es Tradition und Moderne und ist während der knapp 100-jährigen Firmengeschichte kontinuierlich gewachsen. Zu den Dienstleistungen zählen Schrottverwertung, Recycling, Entsorgung, Transporte sowie Erd- und Rückbauarbeiten. Aktuell zählt die E.Flückiger AG 145 Mitarbeitende.
Herausforderung
Komplexe Administrationsaufgaben
Durch die verschiedenen Geschäftszweige und das wachsende Unternehmen wurden die Management- und Administrationsaufgaben immer komplexer. Sie reichten von der Verwaltung des Inventars und der Maschinen über Flottenmanagement und Wartungspläne für die Anlagen. Bei den 145 Mitarbeitenden waren nicht nur Telefonlisten, Ausweise und Zulassungen relevant, sondern auch Weiterbildungen und Schulungen sowie Arbeitssicherheit und ein Protokoll- und Aufgabentool.
Lösung
Neue digitale Werkzeuge für Strategie und Zertifizierung
Die Low-Code Plattform Ninox ermöglichte es, auf alle spezifischen Bedürfnisse einzugehen und eine maßgeschneiderte Lösung zu erstellen. Alle Prozesse, seien es Verbesserungs- und Innovationsmanagement, Vertragsmanagement oder die Überwachung der Rechtsgrundlagen mit direkten Links auf die Gesetzessammlung der Schweiz, wurden digitalisiert und sind so immer auf dem aktuellen Stand. Dadurch war die E.Flückiger AG nicht nur optimal auf die Re-Zertifizierung vorbereitet, sondern erreichte durch die Digitalisierung aller Prozesse auch einen Meilenstein in Bezug auf Effizienzsteigerung und Transparenz im Unternehmen.
Schlüsselfunktionen
- Auditmodul, Management
- Verbesserungs- und Innovationsmanagement
- Risikomanagement: Risikokatalog mit Bewertung und Risikomatrix
Vorteile
Durch die Digitalisierung und die Verknüpfung der Daten wurde die Umsetzung der Normen-Anforderungen deutlich erleichtert. Wichtige Unternehmensinformationen sind jederzeit verfügbar, was zu einer effizienten Dokumentation und Beurteilung führt.